Le référentiel
Supplytion s'appuie sur un référentiel d'audit supply chain de 247 exigences, réparties en 10 chapitres et 40 processus. Il couvre la stratégie, les flux, les clients, les fournisseurs, les opérations, le management, l'IT et la responsabilité environnementale.
Méthode de notation
- Oui — l'exigence est satisfaite : le poids est acquis.
- Non — l'exigence n'est pas satisfaite : 0 point, le poids reste au dénominateur.
- Non applicable — l'exigence sort entièrement du calcul.
Paliers de maturité
Pratiques informelles, dépendantes des personnes. Les bases documentaires et les indicateurs manquent.
Les processus clés existent et sont documentés, mais leur application et leur mesure restent inégales.
Processus pilotés par des indicateurs, revus régulièrement, avec des plans d'action tenus.
Performance stable, amélioration continue outillée, anticipation et arbitrages fondés sur la donnée.
Objectif du chapitrel'objectif de ce chapitre est de valider que le management a une vision, cette vision est formalisée et communiquée à toute la structure. Le service logistique/SC connait cette vision, elle est déclinée à tous les niveaux, l'ensemble des opérations sont orientés vers sa réalisation.
- 1.1Vision et stratégie5 exigences
- 1.2Processus organisationnels3 exigences
- 1.3Benchmark, concurrence et veille4 exigences